錨定年度目標 提振發展信心 篤行攻堅克難

奮力譜寫糧食集團“二次創業”新篇章

——吉林農投糧食集團召開2024年度工作會議

1月7日，吉林農投糧食集團有限公司召開2024年度工作會議。會議傳達了農投集團全力實施沖頂A類企業為最高指令的“A計劃”的重要部署，對公司2023年度重點工作進行了總結盤點，深刻剖析了工作中存在的問題和不足，安排部署了2024年度工作目標任務。

會議由公司副總經理王玉紅主持。公司總經理王志遠作年度工作報告，公司黨委書記、董事長王世兵作總結講話。公司副總經理王國峰傳達了農投集團2024年度工作會議精神和安全工作會議精神。

王志遠在報告中指出，2023年是糧食集團發展正值逆風前行、向上突圍關鍵的一年。面對異常嚴峻的經營形勢和生存考驗，在農投集團的正確領導和大力支持下，在公司黨委的堅強領導下，公司上下以背水一戰、向死而生的堅定意志和必勝信念，實現了觸底反彈、浴火重生，全力扭轉了經營局面，全面完成了農投集團中期調整的經營指標。在過去的一年里，糧食集團通過開展定制輪換業務、積極爭取財政獎勵、糧食倉儲設施投建、強化內控體系、增加經營品種、壓控融資成本、優化組織機構、加強隊伍建設等一系列舉措，公司治理水平顯著提升，安全生產形勢穩定。2023年，糧食集團對標先進企業扎實開展“三精管理”，推動精細管理各項工作落到實處、見到實效。各企業走出了各具特色的“降本降耗”之路，向內挖潛、降本增效在公司蔚然成風，一年來成本控制效果明顯。今年9月，在純陽糧庫成功召開“三精管理”現場會，全面展示亮點及成果，受到省國資委、農投集團領導高度肯定和與會者的贊揚。

2024年，是農投集團打贏扭虧為盈翻身仗、沖頂A類企業的決戰之年。對于糧食集團來說，是逆風翻盤，向陽而生的關鍵一年。面對當前國際、國內復雜的經濟形勢，糧食集團要以農投集團發展目標為總指引，以堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的工作總基調，以國企改革深化提升行動為契機，以“嚴新細實”的工作作風，認真落實集團黨委、公司黨委的決策部署，審時度勢，科學謀劃，扎實開展新一輪國企改革，積極創新經營舉措，推動“三精管理”不斷走深走實，爭做省屬國有一流糧食企業，全力助推農投集團沖頂A類企業。

王世兵在總結講話中指出，在新的一年里，要認清形勢，明確目標，強化組織領導，發揮區域經營的作用優勢，全力以赴抓好糧食購銷經營，聚焦降本增效，穩扎穩打，善作善成，把糧食集團年度工作部署付諸于行動、見之于成效。深入開展新一輪國企改革，抓住重點，集中攻堅，要精準化、差異化、個性化實施改革，狠抓貫徹落實，確保各項重點工作推進有力、扎實有效。糧食集團要以一個完整自然年為約定期限，錨定農投集團年度目標，提振發展信心，領命出擊，攻堅克難，奮力譜寫糧食集團“二次創業”新篇章。

公司領導班子、本部中層干部、分子公司負責人及分管經營領導班子成員參加會議，其他員工在各視頻分會場分別參會。

劉   麗  撰稿

劉紋瑀  攝影