省農投集團紀委做細做實日常監督

緊盯關鍵少數 督促以上率下

開展調研談話監督工作，是集團紀委落實省紀委監委工作部署、壓實管黨治黨責任的一項重要舉措。年初，集團紀委印發了《關于開展2023年度調研談話監督工作的方案》，從目標任務、對象、內容、方式及工作要求等6個方面，對年度調研談話進行了認真部署。

近日，農投集團紀委召開2023年度調研監督情況匯報會。在聽取二級企業紀委工作匯報后，集團紀委書記、監察專員佟伯任對本年度調研談話監督工作整體情況進行了總結點評。今年以來，農投集團紀委通過開展“一企一策”式調研談話監督，進一步筑牢精準化具體化政治監督基礎。通過日常監督掌握的基本情況，分析梳理一些企業存在的困難和問題，深入基層企業開展調研談話監督工作，提出有針對性的意見建議。針對大成集團長春大合公司剛剛恢復生產，要求在轉思想、轉作風、轉方式上下功夫；針對糧食集團經營工作，要求在創新經營模式、拓展經營渠道、謀劃產業布局上下功夫；針對現代農業歷史遺留問題較多，要求宏觀謀劃，放寬眼界，將想法付諸實際，將效率體現為進度；針對白城牧場剛組建新的領導班子，要求在政治上清醒、管理上清正、經營上清晰、作風上清廉；針對三儂數科、基金公司等新型企業，要求重點領會國企業領導人員“十要十不要”；針對生態食品公司生產經營有明顯起色，要求不斷優化企業運行機制，進一步控制風險；針對土地公司重點項目，要求保持國企“鮮紅”本色，破舊立新，與時俱進，把握住政策優勢和資源優勢。

截至目前，集團紀委已圍繞“管黨治黨”“治企興企”，對8家二級企業，2家三級企業開展調研談話監督工作，與65名領導干部開展調研談話。有效探索和把握紀檢監察工作規律，發揮監督促治作用，緊緊盯住“關鍵少數”，帶動管好“絕大多數”，督促集團黨委各項決策部署和工作要求在各企業、各部門落地見效。

彭詩淇  撰稿

崔穎異  攝影