創新引領促發展 強化擔當抓落實

農發集團召開2025年1月份生產經營分析會

2月14日下午，吉林省農業發展集團有限公司召開2025年1月份生產經營分析會。會議聽取了集團所屬二級企業2025年1月份生產經營情況及下一步工作思路，會議號召集團上下要提振干事創業精氣神，滿弓緊弦加油干，強化執行抓落實，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態和銳意進取、攻堅克難的奮斗姿態，爭當省屬國企高質量發展主力軍、排頭兵，奮力譜寫農發集團新篇章。農發集團黨委書記、董事長王成出席會議，黨委副書記、總經理楊劍對所屬企業生產經營工作進行點評，副總經理張帆主持會議。

會議要求，一是創新發展，有效經營。經營層要堅決貫徹落實集團黨委高質量創新發展工作要求，充分發揮主觀能動性，真抓實干、奮力拼搏，破解發展難題，攻克改革難關，推動創新發展，開展有效經營，追求有利潤的營收，追求有現金流的利潤，一步一個腳印、一步一個臺階，以“功成不必在我、功成必定有我”的格局和境界，為集團高質量創新發展奮斗目標勇毅前行。二是要創新引領，產業提升。面臨復雜多變的市場形勢和壓力，要制定主業營收遞增行動計劃，奮力完成省委省政府要求的百億營收目標。所屬各公司要動員一切可能，團結一切力量，匯集一切資源，用盡一切智慧和手段，努力奮斗，全力以赴確保經營工作提質增效，全力以赴確保重大項目落地開花，全力以赴確保重大隱患風險化解，全力以赴確保盯緊現金流、客戶、供應鏈渠道和企業各方面的管理流程。集團總部各部室、各子公司要重點緊盯項目發力，緊盯農業項目發展的動能、產能、規模、創新。各業務板塊要緊盯年度下達的目標指標不動搖，緊盯降本增效和風險控制，突出現金流的管理，確保企業利潤。三是全力實現一季度開門紅，打贏經濟穩增長的硬仗。各子公司要積極拓展市場，擴大銷售，優化組織結構，積極開展技術升級改造。要推進上規納統，凝聚合力，確保全年重點工作落實落地。要提升產業能級,緊密圍繞年度目標考核責任書和一季度開門紅目標責任書目標，全力推動各項工作目標完成。要推進重大項目建設，抓緊農業增產，抓緊盤活存量，努力打造新質生產力。要勇于擔當，扎扎實實地把考核責任書徹底變成農發集團創新發展的實景圖，把簽約目標變成2025年的實際業績。

會議強調，一是要緊盯目標，迅速行動。各企業、各部門要深刻領會本次會議的精神實質和內涵，迅速召開專題會議，扎實認真地把高質量創新研討會和經營分析會內容傳達下去，緊盯全年考核指標，奮力完成一季度開門紅指標。二是要瞄準問題、突出重點。各企業要持續深挖、細研深層次問題，從企業實際出發，確保企業高質量、可持續發展目標任務完成。三是要真抓實干，確保成效。各企業、各部門負責人要強化責任落實，切實履職盡責，進一步明確工作目標，將責任落實到人，做到任務明確、責任清楚。相關部門要嚴格考核獎懲，建立科學合理的考核評價機制，將 “開門紅” 工作完成情況和上半年完成情況納入年度目標考核體系，對未完成一季度開門紅考核指標和年度考核指標的企業負責人將分別給予預警和調整。

集團領導班子全體成員，集團總部各部（室）負責人，二級企業負責人和財務負責人,盛泰公司、長嶺種馬場、鎮南種羊場、吉農高新負責人參加會議。

來源：運營管理部 王丹

攝影：王 丹

初審：婁 毅

復審：杜憲宇

終審：周文學